採用・育成にはコストがかかるのを知っていますか?

「3年は働いてもらわないと元が取れない」

以前、そう言う話をされたことがあります。

私のことではなく、一般論としてです(笑)。


詳細に数字を分析したわけではありませんが、漠然とした感覚としてあながち間違いではないように思っています。



まず、採用にコストがかかります。

求人広告にもお金はかかります。特に新卒・学卒者を採用するときに、大手のものを利用すると莫大な費用がかかります。

求人誌に掲載するにしても費用がかかります。


そして、入社後。教育に費用がかかります。

先輩の指導(OJT)も目に見えにくいコストが発生しています(意味わかりますか?)。

一人前になるまでは、感覚的には福利厚生費なども持ち出ししているように感じるものです。


3年経過して、ある程度仕事もできるようになり、これから刈り取りというときに退職してしまう・・・

また、採用&教育。

だから、「採用しやすい&辞めない体制を構築してみてはいかがでしょうか?そのほうがコストがかかりませんよ。」というお話をさせて頂いています。


うちが勧めている方法の1つは「○○○○に共感」してもらうことです。

えっ!「○○○○」がない??

では作りましょう!

そして「○○○○」を打ち出しましょう!