できる人材に仕事を任せると安心です。
だからついついできる人材にお願いしてしまいます。
そうすると、できる人材はたくさん仕事を抱えることになります。
そのことにやりがいを感じ、評価・処遇されることでモチベーションは高揚します。
しかし、次第にそのバランスが崩れてきます。
考え方も変わってきます。
そうして、できる人材はリタイアしてしまうのです。
できる人材に任せていた仕事は2番目にできる人材にお願いします。
しかし、まもなく2番目にできる人材もパンクしリタイアしてしまいます。
そうすると、仕事がまわらなくなります。
会社の存続の危機です。
さて、何が悪かったのでしょうね。
できる人材に仕事を任せると安心だから、ついついできる人材にお願いしてしまうことが悪かったようです。
ではどうしたらよいのか？
1つの方法としては、できる人材の仕事の一部を早いうちに2番目にできる人材に渡してしまう事です。
そうすると、できる人材は余力ができます。
2番目にできる人材は、スキルアップすることができます。
これ、ちょっとしたコツですね。